Artikelen

‘Ophouden? Daar denk ik niet meer aan’

Holland Management Review
Door: Ben Kuipers en Eric van der Wal op 16-12-2019

Verstandig omgaan met tijd is al ruim dertig jaar de missie van Ben Jansen, die zijn boods...

Het vermijden van denkfouten bij digitalisering

Holland Management Review
Door: Cokky Hilhorst op 16-12-2019

Niet alleen de overheid ‘heeft patent’ op slecht lopende digitaliseringsprojecten. In alle...

De risico’s van categorisch denken

Holland Management Review
Door: Bart de Langhe en Philip Fernbach op 16-12-2019

Denken in categorieën helpt de mens om greep te krijgen op de wereld. De manieren waarop w...

Naar een robuuste sociale onderneming: de pioniersfase v...

Holland Management Review
Door: Lies van Dobbenburgh, Mitchell Droog, Lidwien Jacobs, Ronald Venn en Jan Jurriëns op 16-12-2019

Er zijn de laatste jaren steeds meer ‘maatschappelijke ondernemingen’ opgekomen in Nederla...

Hoe corporates en startups van elkaar (kunnen) leren

Holland Management Review
Door: Jessica van den Bosch, Jan Peter van den Toren en Bas van der Starre op 16-12-2019

De redenen voor gevestigde ondernemingen (‘corporates’) en startups om met elkaar samen te...

Pas op met prestatiemaatstaven

Holland Management Review
Door: Michael Harris en Bill Tayler op 16-12-2019

Prestatiecriteria zijn een belangrijk hulpmiddel voor het management. Ze geven een indicat...

Vijf jaar vitaliteit versterken bij Rijkswaterstaat

Holland Management Review
Door: Aukje Nauta, Jitske Both-Nwabuwe en Gerard Boekestein op 16-12-2019

In dit artikel wordt aan de hand van drie verschillende soorten interventies bij Rijkswate...

De RSM Leadership Summit 2019

Holland Management Review
Geplaatst op 16-12-2019

De "Leadership Summit" van de Rotterdam School of Management op 4 oktober 2019 bevatte zow...