Goed Bestuur & Toezicht 4/2020

Artikelen

Column: stille revolutie in de EU
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Andre Nijhof op
Stewardship: gericht sturen op de langetermijnbelangen van een groep vóór persoonlijke doe...

Column: faillissement en de commissaris
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Fenna van Dijk op
De coronapandemie laat ook in de Nederlandse economie zijn sporen na en het einde is nog n...

Waarom onderhandelen in fusietrajecten bij maatschappeli...
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Th Stubbé op
Een fusieproces dat gericht is op geheimhouding, financiële waardebepaling en een spel van...

De staatsbank: ABN AMRO klem tussen ambtenaren en bankie...
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Redactie GB&T op
In gesprek met Ivo Bökkerink en Pieter Couwenbergh, auteurs van De Staatsbank, bespreken R...

De kracht van het bestuurmodel
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Jacqueline Stolmeijer-Arends op
‘Het raad van toezichtmodel is toch het beste?’ Het is een veelgehoorde vraag wanneer het ...

Column: Wat is een mens?
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Marianne Luyer op
Mensen denken niet in feiten, cijfers of wiskundige vergelijken, maar in verhalen. Het zij...

Boek in beeld GB&T 4/2020
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Redactie GB&T op
Boek in beeld Goed Bestuur & Toezicht nummer 4 2020.

Strategisch partnerschap tussen bestuur en intern toezic...
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Rienk Goodijk op
Strategisch partnerschap kan veel ‘waarde’ opleveren, maar stelt tegelijkertijd hoge eisen...

De (bestuurs)secretaris: van bureaucraat tot grenswerker
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Henk den Uijl op
De Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) verrichtte in opdracht van de Verenigin...

Regels zijn er niet om er niet meer over na te denken
Goed Bestuur & ToezichtDoor: op
Puck Dinjens gaat in gesprek met hoogleraar, strategie-adviseur en commissaris Tineke Bahl...

Een bal op de paal en het bestuur deugt niet
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Steven de Waal op
In het sportbestuur kunnen de emoties hoog oplopen. Bij FC Utrecht was dat ook het geval. ...

Het geld wint het nooit van de held
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Wilbert Geijtenbeek op
In de sportwereld kunnen de zakelijke belangen net zo groot zijn als in het bedrijfsleven....

Column: Nieuwe regels voor de semipublieke sector
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Hugo Reumkens op
De semipublieke sector heeft de afgelopen jaren te maken gehad met vele incidenten op het ...

Welk type bestuurder scoort het best?
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Remko Renes en Jan-Willem van der Roest op
Het bestuur wordt gezien als de bepalende factor voor het succes van een sportvereniging. ...

Goed sportbestuur drijft op waarden
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Huibert Brands op
Net als het bedrijfsleven kent ook sport perverse prikkels. De nadruk op presteren, de win...

Bijblijven GB&T 4/2020
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Redactie GB&T op
Bijblijven van Goed Bestuur & Toezicht editie 4 2020.

Voorwoord: spotlight op de sport
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Puck Dinjens op
Voorwoord door Puck Dinjens en Herman Huddepol bij Goed Bestuur en Toezicht deel 4 van 202...