De secretaris wordt steeds belangrijker
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Stefan Peij en Koen Castenmiller op
Voor een bestuurssecretaris ligt de lat steeds hoger. Zijn rol, taken en positie verschuiv...
Pro-actief, bewust en betrokken
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Stefan Peij op
De rol van de commissaris wordt in de komende jaren (pro)actiever: richting stakeholders, ...
Hoe overleef ik mijn externe toezichthouder?
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Stefan Peij op
Sturen op cultuur
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Hans Versnel, Machiel Koppenol en Stefan Peij op
Inhoud en integriteit gaan zwaarder wegen
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Stefan Peij en Gerben van der Werf op
‘One-tier’ versus een mogelijke Rijnlandse variant
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Stefan Peij op
Goed bestuur in de kinderopvangsector
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Peter de Koning, Cor van Montfort en Stefan Peij op
De kinderopvangsector groeit en verandert snel.
Help! De wet ‘one-tier board’ komt eraan!
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Stefan Peij en Harm Uittien op
De wederopstanding van de commissaris
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Stefan Peij en Jos van Hezewijk op
Forse afname aantal commissariaten groot- en middenbedri...
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Jos van Hezewijk en Stefan Peij op
Goed bestuur bij product- en bedrijfschappen volgens nie...
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Stefan Peij en Dirk Duijzer op
‘Rijnlands’ eenlaags bestuursmodel heeft de toekomst
Goed Bestuur & ToezichtDoor: Stefan Peij op
