We zijn ons vaak niet bewust van onze collectieve aannames die de cultuur van een raad en/of een organisatie vormen. Er is een handelingspraktijk met regels, inzichten en principes die in het geheugen zijn gegrift. Ofwel: de ‘bewoonde herinnering’. Hanna Ploeg-Bouwman en Dirk-Jaap Klaassen laten zien hoe bewuste reflectie van de rvc op overtuigingen, waarden en normen niet alleen een meer open en adaptieve organisatiecultuur stimuleert, maar ook het vermogen om te gaan met paradoxen en verandering.