• Mediawerf
  • Management & Consulting
  • Goed Bestuur & Toezicht
  • HMR
  • Knowly

Behavioral corporate governance: De rol van scenariodenken bij strategische onzekerheid

« terug naar overzicht

De rol van scenariodenken bij strategische onzekerheid.

Vennootschappen stellen strategische risico’s gelijk aan externe risico’s. Doordat deze begrippen niet goed of niet eenduidig worden gedefinieerd, vinden Nederlandse vennootschappen het moeilijk om dit onderscheid ook in de praktijk te maken. Strategische risico’s blijken juist te ontstaan vanwege inherente onzekerheid in de externe omgeving. Dit artikel richt zich op het omschrijven van de begrippen, externe onzekerheid, strategisch risico en strategische onzekerheid. Kennis over omgevingsonzekerheid en kennis inzake de uitkomsten van strategische opties kan worden verkregen middels een al langer bestaande methode aangeduid met scenario denken. De beschikbaarheid van dergelijke kennis bepaalt of er sprake is van strategisch risico of strategische onzekerheid.

Door Robert Brood en Theo Postma

sluiten

Artikel kopen

Behavioral corporate governance: De rol van scenariodenken bij strategische onzekerheid

E-mailadres


Betaalmethode

Annuleren

sluiten Inloggen

Ik heb nog geen account en wil me registreren

Wachtwoord vergeten



sluiten

Artikel kopen

E-mailadres


Betaalmethode

Annuleren

sluiten Registreren