• Mediawerf
  • Management & Consulting
  • Goed Bestuur & Toezicht
  • HMR
  • Knowly

Samen veranderen: een spel dat je in de vingers moet krijgen

Het boeken van tevredenstellende resultaten in een samenwerkingsverband blijkt in de praktijk lastig en is helaas geen exacte wetenschap. Vanuit veranderkundig perspectief kun je een samenwerkingsverband volgens Gilles Tenhaeff en Lisa van Rossum daarom beter zien als een spel dat je in de vingers moet krijgen en dat je moet ‘spelen’ met de zeven kritieke succesfactoren.

Kopen

Verbeter je leiderschapsteam. En pak dat goed aan, de toekomst van je organisatie hangt er vanaf.

Leiderschap door Blair Sheppard op 19-06-2022

Digitalisatie mag dan voor veel bedrijven noodzakelijk zijn om succesvol te blijven, maar wat bedrijven in onze steeds complexere wereld écht moeten doen, is nieuwe vormen van concurrentievoordeel opbouwen en zichzelf transformeren voor de toekomst. En dat vereist fundamentele veranderingen bij hun topleiders – niet alleen in hun individuele capaciteiten, maar ook in de manier waarop ze collectief het schip besturen.

Kopen

De organisatie als gemeenschap stimuleert individuele kracht en vrijheid

Organisatie door op 19-06-2022

Dat een managementfilosofie en organisatiegedachtegoed uitstekend toegepast kan worden in de zorg, bewijst zorginstelling Aveleijn. Het werken aan de missie van Aveleijn – het faciliteren van een leven vol betekenis – gebeurt volgens de gedachte dat mensen zich tussen verschillende soorten gemeenschappen bewegen. Door de organisatie ook als een gemeenschap te beschouwen, kan verbinding gemaakt worden en ontstaat individuele kracht, vrijheid en verantwoordelijkheidsgevoel.

Kopen

Het Silvio-syndroom

Ruis door Erwin van de Pol op 19-06-2022

Ruis belicht de randjes van het adviesvak en gaat over da wat wij beseffen, maar soms niet willen weten. In dit artikel gaat Erwin van de Pol in op wat goed publiek leiderschap inhoudt.

Kopen

Uit de kunst: Waarom zou ik hier aan meedoen?

Uit de kunst door Jouke Kruijer op 19-06-2022

Publiek leiderschap ontstaat vanuit participatie. Meedoen is verbonden met een verlangen naar iets anders, naar een fundamenteel andere orde. Tegenwoordig heet dat het nieuwe normaal. Je ziet leiders in hun ambitie om die nieuwe orde te helpen verwezenlijken elkaar verdringen om de stem van het publiek te winnen. Het is de kunst om de stemming om te draaien van ‘ik ben er klaar mee’ naar ‘ik doe weer mee’.

Kopen
sluiten Inloggen

Ik heb nog geen account en wil me registreren

Wachtwoord vergeten



sluiten

Artikel kopen

E-mailadres


Betaalmethode

Annuleren

sluiten Registreren